紅酒代理商如何運作小眾品牌的紅酒？
作為紅酒代理商來說，雖然都知道紅酒品牌對代理生意來說是至關重要的，但是由于每個投資者手里的資金問題，所以對紅酒品牌的選擇也有所限制，以至于很多小眾品牌的紅酒雖然質量好但是得不到很好的推廣，所以會逐漸被大家所遺忘，那么本文小編就跟大家具體來聊一聊，紅酒代理商如何運作小眾品牌的紅酒？
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1、認知基礎薄弱，小眾酒產品的路還很長
據了解，雖然越來越多的小眾產品出現在了各類展會，但是做過的紅酒代理商普遍反映做起來并不容易。目前，發展與中東歐各國的雙邊貿易關系是國家的一項戰略，這也是我們能夠見到很多這方面產品的重要原因，但是由于這些國家的紅酒產量小，單個酒莊和紅酒代理商的實力并不強，加上相關的官方推廣不夠成熟，所以大家也只是把這類產品作為一個嘗鮮的品類去做。
中國的紅酒市場仍處在一個相對初級的階段，消費者對于紅酒的認識還不夠成熟，這些小眾產品雖然特色各異，但是人們并不能很好的理解，很快的認同。
小眾酒如果想要做大做強，官方推廣必須要跟上。目前在中國市場上，澳大利亞、智利等國家的紅酒發展勢頭非?？?，一方面是國家政策的優惠，一方面與這些國家紅酒組織的推廣密不可分。
綜合紅酒代理商們的觀點不難看出，目前格魯吉亞等小眾產酒國的小眾產品存在著官方推廣弱、紅酒市場成熟度不足以及特色提煉不夠鮮明的三大難題。
2、突出產品特色及性價比，破解推廣難題
至于如何破解小眾國家小眾產品的推廣難題。小眾酒想要做好，品牌建設不可或缺。小眾之所以為小眾，就是因為產量少，特色鮮明，因此，特色提煉非常重要，并且做好定位，要讓它成為一種特定人群的需求性產品，并且帶動圈子的消費。
小眾紅酒的政策一般比較靈活，拿來作為一種補充產品是不錯的選擇，而且與平時做的法國，澳大利亞等產品一起推廣反而更能體現出特色和性價比。
另外，也有一些紅酒代理商表示，小眾酒因為自身的特點，并不適合單兵作戰，在形象打造過程中要抱團形成影響力。而從今年秋糖來看，中東歐板塊紅酒有以整體形象出來布展的動作，有意克服自身的弱點。
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